REDiseña Desarrollos Inmobiliarios

REDiseña Desarrollos Inmobiliarios

Somos desarrolladores de vivienda de interés social al interior del país. Nos ubicamos en zonas de alto desarrollo industrial, cubriendo las necesidades de vivienda de los trabajadores. Ofrecemos un negocio conocido por todos como el más sólido y rentable: El desarrollo inmobiliario. Nuestros retornos son del 30% anual, y podemos ofrecer un poco más si es amplio el volumen de inversión. Todo queda asegurado en sólido. Desarrollo inmobiliario es por mucho la inversión más segura de todas.

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Problema
La necesidad de vivienda al rededor de zonas en desarrollo siempre es importante de atender. Esta necesidad de vivienda no sólo involucra a los trabajadores, sino que muchas veces la población local se beneficia de la compra de estos inmuebles, para ponerlos a rentar a los mismos trabajadores que aún no tienen claro si se piensan arraigar en el sitio. La demanda es muy creciente en Estados aledaños a la CDMX, donde no sólo la industria se está desarrollando, sino que existe una gran migración de capitalinos por temas de saturación, contaminación e inseguridad.
Solución
Las facilidades que proporcionan hoy organismos de asistencia social como INFONAVIT y FOVISSSTE nos han llevado a desarrollar y perfeccionar la vivienda de interés social, para hacer conjuntos de casas atractivos y funcionales, que puedan ser adquiridos mediante créditos sociales. Tanto trabajadores migrados, como población local obtienen grandes beneficios al poder adquirir vivienda mediante créditos sociales. Nosotros como empresarios también ganamos, y compartimos contigo esa ganancia.
Sergio Unzueta

Cuando inviertes en Snowball.mx, adquieres de las empresas o portafolios de inversión que has elegido. El valor se irá actualizando conforme las empresas vayan cumpliendo sus objetivos. Podrás vender tu acción en seis meses en un mercado secundario desarrollado por Snowball.

Plan de Negocios

Desarrollo Inmobiliario en San Juan del Río, QRO2019

Desarrollo para Vivienda

La idea del proyecto de negocios surge ante la necesidad de vivienda y el análisis detallado del mercado de interés social en el municipio de San Juan del Río, Querétaro. La vivienda de interés social está desarrollándose de manera muy fuerte, dada la expansión industrial de la ciudad. Existe mucha población empleada, que dispone de las prestaciones de ley, y que no ha aprovechado su crédito social INFONAVIT o FOVISSSTE, y que actualmente pagan renta su vivienda. Por otra parte, habitantes originarios de esta localidad, han descubierto un gran potencial de negocio en la compra de vivienda de interés social para ponerla en renta, a beneficio de estos mismos trabajadores ajenos al municipio.

El precio calculado para cada vivienda es de $1,450,000.00 (Un millón cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 MN). El precio preferencial para la preventa será $1,232,500.00 (Un millón doscientos treinta y dos mil quinientos pesos 00/100 MN), equivalente a 15% menos del precio de mercado).

De ahí surge la idea de adquirir un lote en una zona con alto atractivo comercial, para desarrollar un total de 23 a 30 viviendas de este tipo, asegurando la obtención mínima de un 70% de utilidad neta, entre el costo mismo de la construcción, terreno, y gastos accesorios, y el precio último de venta de los inmuebles.

 

Para llevar a cabo el proceso es necesario hacer una inversión mínima que cubra los siguientes rubros :

·      Compra del terreno

·      Licencias y permisos.

·      Anteproyecto y proyecto ejecutivo :

o   Del conjunto

o   De dos tipos de casa unifamiliar.

·      Urbanización del predio :

o   Trazado de calles y circulaciones peatonales

o   Pavimentación

o   Colado de guarniciones y banquetas

o   Instalación y mantenimiento de mobiliario urbano

o   Instalación y mantenimiento de jardinería

o   Ducteo de :

§  Drenaje

§  Agua potable

§  Electricidad

§  Telecomunicaciones (Teléfono y fibra óptica)

Construcción de una casa muestra.

Creación de una identidad e imagen gráfica.

Publicidad.

Gastos de representación para captar inversionistas.

 

La idea en cuanto a proceso es :

1.   Obtener el predio.

2.   Regularizarlo.

3.   Crear el proyecto arquitectónico y urbanístico.

4.   Promoverlo comercialmente.

5.   Urbanizar y construir una casa muestra.

6.   Obtener inversionistas para que inviertan a nivel de cada vivienda particular (ofreciendo un precio preferencial o precio de preventa)

7.   Cada inversionista aportará lo necesario para construir un solo inmueble, que después será colocado a precio de mercado, mediante crédito social, generando utilidad tanto para el inversionista particular, como para el arquitecto y su equipo.

 

 

 

 

Del presente proyecto, se deriva la siguiente información financiera :



 

2. Descripción de la aplicación de la inversión 

2.1 Objetivo de la inversión

 

El objetivo de la inversión es exclusivamente adecuar el terreno para recibir la construcción de 23 a 30 unidades de vivienda (según nos arroje el proyecto urbanístico) ; así como la construcción de la primera casa muestra, para apoyar comercialmente la colocación de la inversión externa (apoyada por inversionistas particulares).

 

2.2 Impacto de la inversión al proyecto.

El impacto esperado será, por un lado, satisfacer la necesidad de vivienda de interés social en el municipio de San Juan del Río ; y por otro lado, ofrecer la oportunidad de negocio a inversionistas interesados en participar, y asegurar un adecuado retorno de la inversión para el equipo desarrollardor.

 

2.3 Panorama comercial

La necesidad de vivienda en el municipio crece a paso muy acelerado. La población « inmigrada » que labora en la industria de San Juan, rebasa más del 50% de la población total del municipio, pero es propietaria de menos del 15% de los inmuebles erigidos en la demarcación. Esto se debe a que la mayoría de las personas que llegan a laborar, piensan que estarán de manera « estacional » en el sitio, pero en realidad llegan a permanecer más de cinco años, e incluso es una gran cantidad que comienza a formar familia en este periodo de tiempo. Al final, más del 75% de las personas que duran más de un año en el empleo, terminan arraigándose para el resto de su vida laboral.

 

Renta vs. Compra :

Al final, la decisión de estos trabajadores de hacerse (o no) de una vivienda, no interfiere directamente con nuestro proyecto, pues la necesidad de vivienda sigue existiendo y si el trabajador no elige hacerse de su propio espacio, algún habitante originario del municipio tomará la ventaja de comprar y poner en renta el inmueble para estos trabajadores.

 

La necesidad de espacios para habitar es un hecho, e independientemente del modelo comercial que elija el trabajador para hacerse de él (compra o alquiler), es una necesidad evidente y en constante crecimiento.

 

Aunque existen otras compañías desarrollando en el municipio, aún son pocas y el margen de competencia es muy laxo, hay grandes oportunidades de colocar el inmueble. Uno de nuestros competidores más fuertes, que opera con el nombre comercial de « Casas Javer », coloca más de 100 viviedas por año, otro desarrollador con el nombre comercial de « Villas del Rey », colocó más de 500 viviendas en el mismo periodo. Ambas desarrolladoras participan de exactamente el mismo segemento de mercado, y ofrecen producto prácticamente idéntico al que nosotros pretendemos ofrecer.

 

3. Corrida financiera

3.1 Inversión y gastos requeridos

 

Concepto

Monto requerido

Terreno

$800,000

Antproyecto y proyecto ejecutivo

$100,000

Permisos, licencias y trámites

$150,000

Urbanización

$2'000,000

Casa muestra

$650,000

Promoción y difusión

$300,000

Total

$4,000,000

 

3.2 Inversión y gastos del primer año

Inversión

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

Anual

Total de la inversión

$1,350,000

$2,000,000

$0

$650,000

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$0

$4,000,000

Sueldos y salarios

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$150,000

$1,800,000

Renta y gastos fijos

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$20,000

$240,000

Interés del crédito

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$50,000

$600,000

Total

$1,570,000

$2,220,000

$220,000

$870,000

$220,000

$220,000

$220,000

$220,000

$220,000

$220,000

$220,000

$220,000

$6,640,000

 

3.3 Inversión y gastos a cinco años

Inversión y gastos

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Total de la inversión

$4,000,000

 

 

 

 

Sueldos y salarios

$1,800,000

$1,800,000

$1,800,000

$0

$0

Renta y gastos fijos

$240,000

$240,000

$240,000

$0

$0

Interés del crédito

$600,000

$480,000

$360,000

$0

$0

Abono a capital

$1,000,000

$1,000,000

$1,000,000

$0

$0

TOTAL

$7,640,000

$3,520,000

$3,400,000

$0

$0

 

3.4 Ingresos

Ingreso

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Por venta de inmuebles

$14,450,000

$14,450,000

$7,250,000

$0

$0

Ingreso total

$14,450,000

$14,450,000

$7,250,000

$0

$0

Utilidad o pérdida

$6,810,000

$10,930,000

$3,850,000

$0

$0

Recuperación neta

$6,810,000

$17,740,000

$21,590,000

$21,590,000

$21,590,000

 

Los últimos dos años en las tablas, reflejan ingresos y gastos inexistentes, pues el negocio, por su naturaleza debe venderse por completo en 28 meses. Término al cual el crédito será liquidado por completo.

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